Программа магистратуры "Стратегическое управление персоналом"
Направление подготовки "Управление персоналом"
- Современные проблемы управления персоналом
- Экономика персонала
- Управление кадровым потенциалом организации
- Оценка персонала
- Кадровый консалтинг и аудит
- Иностранный язык (профессиональный уровень)
- Профессиональная ориентация и профессиональный психологический отбор кадров
- Стратегии привлечения персонала в организацию
- Аналитика в управлении персоналом
- Системы мотивации и стимулирования трудовой деятельности
- Стратегия вознаграждения персонала организации
- Бюджетирование и оценка эффективности управления персоналом
- Управление организационной культурой
- Управления трудовыми конфликтами в организации
- Информационные системы в управлении персоналом
- Развитие трудового законодательства и его влияние на управление персоналом
- Перспективы развития рынков труда и социально-трудовых отношений
- Этика менеджмента и корпоративная социальная ответственность
- Маркетинг персонала / Управление персоналом в международных компаниях
- Управление поведением персонала / Организационная психология
- Практикум по деловым коммуникациям / Практикум по индивидуальной работе с персоналом
- Тренинг командообразования: методические основы / Тренинг лидерства: методические основы
- Тайм-менеджмент / Стресс-менеджмент
Будущая работа выпускников
- организационное развитие,
- рекрутмент,
- обучение и развитие персонала,
- компенсации и льготы,
- трудовые отношения.
- Более общее направление: HR менеджер, HR-партнер — это руководитель, отвечающий за все функции HR для одного или нескольких подразделений компании, будущий HR-директор.
- Выпускники могут работать как внутри организаций (inhouse), так и в компаниях, оказывающих HR услуги бизнесу (рекрутинговые агентства, тренинговые, консалтинговые компании).
В зависимости от предшествующей подготовки и опыта работы, выпускники могут начать или продолжить карьеру в любой из функциональных областей HR:
Условия поступления
- Наличие высшего профессионального образования
- Зачисление на программу на конкурсной основе по представлению портфолио и мотивационного эссе
Условия обучения
Магистратура для тех, кто хочет совмещать работу с обучением
2 года
Очная форма обучения
Единое образовательное пространство МГИМО
Современная материально-техническая база в экологически чистом районе Подмосковья
Изучение иностранных языков в соответствии с собственными образовательными стандартами МГИМО
Новейшая база учебно-методических материалов (в том числе электронные библиотеки)
Закрепление куратора (тьютора) за студентами
Предварительная регистрация
Заполните форму, и мы проинформируем вас о предстоящих днях открытых дверей, встречах с руководителями и преподавателями образовательных программ, напомним о датах приема документов.
Актуальность программы
Стратегическое управление персоналом сегодня становится одним из ключевых факторов успеха бизнеса в целом. Роль службы управления персоналом как в мире, так и в России заметно изменилась за последнее десятилетие – от вспомогательной функции «кадровой поддержки» — к стратегическому партнеру бизнеса, создающему дополнительную ценность для организации в глазах инвесторов, клиентов, руководителей, сотрудников.
Программа «Стратегическое управление персоналом» готовит магистров международного уровня, сочетающих фундаментальные знания в области управления человеческими ресурсами, общего менеджмента, организационной психологии, экономики, права с практическими навыками реализации стратегии управления персоналом в условиях глобализации и развития цифровой экономики.
О программе магистратуры МГИМО "Стратегическое управление персоналом" рассказывает выпускница 2018 года Вероника Павловская, ресечер, Kelly Services CIS
Особенности программы
Магистратура для тех, кто хочет совмещать работу с обучением
Цель программы: Формирование стратегического подхода к управлению персоналом. Формирование теоретической базы для дальнейшего профессионального развития в области управления персоналом. Приобретение и развитие практических навыков руководителя в области организационного построения и развития, управления привлечением персонала, управления талантами, построения HR бренда, управления вознаграждением, результативностью деятельности персонала, организационной культурой, внутренними коммуникациями и т.д.
Особенности программы: Практическая направленность и современные методики обучения
В учебном процессе активно используются интерактивные методы преподавания, в том числе деловые игры, case studies, значительный фокус сделан на практическую отработку получаемых навыков. Мы приглашаем экспертов-практиков, проводим мастер-классы, изучаем best practices компаний-лидеров рынка.
Профессиональный английский язык.
Программа включает обязательное изучение английского языка по уникальным методикам МГИМО. Группы формируются по уровню подготовки магистрантов.
Практики и стажировки.
В период обучения магистранты проходят несколько этапов учебной и производственной практики в организациях-партнерах МГИМО с возможностью последующего трудоустройства. Учебный процесс обеспечивается ведущими преподавателями кафедры менеджмента с учеными степенями кандидатов и докторов наук, а также преподавателями-практиками, являющимися признанными экспертами в области управления персоналом.
Для кого эта программа: Для выпускников бакалавриата, желающих продолжить образование в магистратуре по выбранному направлению
Для уже работающих специалистов в области HR, чувствующих потребность в фундаментальной подготовке.
Для желающих получить глубокую теоретическую и практическую подготовку, чтобы начать профессиональную деятельность в сфере управления персоналом
Будущая работа выпускников
Российские и международные компании
Научный руководитель программы
Козловская Елена Александровна
Доцент кафедры менеджмента факультета финансовой экономики МГИМО МИД России, канд. экон. наукУправление персоналом в России выходит на новый уровень и требует специалистов более высокой квалификации. Роль службы управления персоналом как в мире, так и в России заметно изменилась за последнее десятилетие — от вспомогательной функции «кадровой поддержки» — к стратегическому партнеру бизнеса, создающему дополнительную ценность для организации в глазах инвесторов, клиентов, руководителей, сотрудников. Современный HR говорит на языке бизнеса, принимает решения на основе данных, умеет считать, анализировать, вырабатывать и реализовывать стратегию.
Предварительная регистрация
Заполните форму, и мы проинформируем вас о предстоящих днях открытых дверей, встречах с руководителями и преподавателями образовательных программ, напомним о датах приема документов.