Программа магистратуры "Стратегическое управление персоналом"

Направление подготовки "Управление персоналом"


Изучаемые дисциплины

  • Современные проблемы управления персоналом
  • Экономика персонала
  • Управление кадровым потенциалом организации
  • Оценка персонала
  • Кадровый консалтинг и аудит
  • Иностранный язык (профессиональный уровень)
  • Профессиональная ориентация и профессиональный психологический отбор кадров
  • Стратегии привлечения персонала в организацию
  • Аналитика в управлении персоналом
  • Системы мотивации и стимулирования трудовой деятельности
  • Стратегия вознаграждения персонала организации
  • Бюджетирование и оценка эффективности управления персоналом
  • Управление организационной культурой
  • Управления трудовыми конфликтами в организации
  • Информационные системы в управлении персоналом
  • Развитие трудового законодательства и его влияние на управление персоналом
  • Перспективы развития рынков труда и социально-трудовых отношений
  • Этика менеджмента и корпоративная социальная ответственность
  • Маркетинг персонала / Управление персоналом в международных компаниях
  • Управление поведением персонала / Организационная психология
  • Практикум по деловым коммуникациям / Практикум по индивидуальной работе с персоналом
  • Тренинг командообразования: методические основы / Тренинг лидерства: методические основы
  • Тайм-менеджмент / Стресс-менеджмент

Будущая работа выпускников

    В зависимости от предшествующей подготовки и опыта работы, выпускники могут начать или продолжить карьеру в любой из функциональных областей HR:

  • организационное развитие,
  • рекрутмент,
  • обучение и развитие персонала,
  • компенсации и льготы,
  • трудовые отношения.

  • Более общее направление: HR менеджер, HR-партнер — это руководитель, отвечающий за все функции HR для одного или нескольких подразделений компании, будущий HR-директор.
  • Выпускники могут работать как внутри организаций (inhouse), так и в компаниях, оказывающих HR услуги бизнесу (рекрутинговые агентства, тренинговые, консалтинговые компании).

Условия поступления

  • Наличие высшего профессионального образования
  • Зачисление на программу на конкурсной основе по представлению портфолио и результатам тестирования по иностранному языку

  • Подробнее

Условия обучения

2 года

Очная форма обучения

Единое образовательное пространство МГИМО

Современная материально-техническая база в экологически чистом районе Подмосковья

Изучение иностранных языков в соответствии с собственными образовательными стандартами МГИМО

Новейшая база учебно-методических материалов (в том числе электронные библиотеки)

Закрепление куратора (тьютора) за студентами

Предварительная регистрация

Заполните форму, и мы проинформируем вас о предстоящих днях открытых дверей, встречах с руководителями и преподавателями образовательных программ, напомним о датах приема документов.

Записаться

Актуальность программы

Стратегическое управление персоналом сегодня становится одним из ключевых факторов успеха бизнеса в целом. Роль службы управления персоналом как в мире, так и в России заметно изменилась за последнее десятилетие – от вспомогательной функции «кадровой поддержки» — к стратегическому партнеру бизнеса, создающему дополнительную ценность для организации в глазах инвесторов, клиентов, руководителей, сотрудников.
Программа «Стратегическое управление персоналом» готовит магистров международного уровня, сочетающих фундаментальные знания в области управления человеческими ресурсами, общего менеджмента, организационной психологии, экономики, права с практическими навыками реализации стратегии управления персоналом в условиях глобализации и развития цифровой экономики.
О программе магистратуры МГИМО "Стратегическое управление персоналом" рассказывает выпускница 2018 года Вероника Павловская, ресечер, Kelly Services CIS

Особенности программы

Цель программы: Формирование стратегического подхода к управлению персоналом. Формирование теоретической базы для дальнейшего профессионального развития в области управления персоналом. Приобретение и развитие практических навыков руководителя в области организационного построения и развития, управления привлечением персонала, управления талантами, построения HR бренда, управления вознаграждением, результативностью деятельности персонала, организационной культурой, внутренними коммуникациями и т.д.

Особенности программы: Практическая направленность и современные методики обучения

В учебном процессе активно используются интерактивные методы преподавания, в том числе деловые игры, case studies, значительный фокус сделан на практическую отработку получаемых навыков. Мы приглашаем экспертов-практиков, проводим мастер-классы, изучаем best practices компаний-лидеров рынка.

Профессиональный английский язык.
Программа включает обязательное изучение английского языка по уникальным методикам МГИМО. Группы формируются по уровню подготовки магистрантов.

Практики и стажировки.
В период обучения магистранты проходят несколько этапов учебной и производственной практики в организациях-партнерах МГИМО с возможностью последующего трудоустройства. Учебный процесс обеспечивается ведущими преподавателями кафедры менеджмента с учеными степенями кандидатов и докторов наук, а также преподавателями-практиками, являющимися признанными экспертами в области управления персоналом.

Для кого эта программа: Для выпускников бакалавриата, желающих продолжить образование в магистратуре по выбранному направлению

Для уже работающих специалистов в области HR, чувствующих потребность в фундаментальной подготовке.

Для желающих получить глубокую теоретическую и практическую подготовку, чтобы начать профессиональную деятельность в сфере управления персоналом

Будущая работа выпускников

Российские и международные компании

Научный руководитель программы

kozlovskaia

Козловская Елена Александровна

Доцент кафедры менеджмента факультета финансовой экономики МГИМО МИД России, канд. экон. наук

Управление персоналом в России выходит на новый уровень и требует специалистов более высокой квалификации. Роль службы управления персоналом как в мире, так и в России заметно изменилась за последнее десятилетие — от вспомогательной функции «кадровой поддержки» — к стратегическому партнеру бизнеса, создающему дополнительную ценность для организации в глазах инвесторов, клиентов, руководителей, сотрудников. Современный HR говорит на языке бизнеса, принимает решения на основе данных, умеет считать, анализировать, вырабатывать и реализовывать стратегию.

Предварительная регистрация

Заполните форму, и мы проинформируем вас о предстоящих днях открытых дверей, встречах с руководителями и преподавателями образовательных программ, напомним о датах приема документов.

Записаться